我院举办项目管理培训

 

429日,我院在荔胜广场2306室举办为期一天的项目管理培训。本次培训旨在提高中层干部、项目负责人的项目管理能力。培训由肖振峰老师授课,院中层干部、项目负责人等人员参加了培训。

 

 

项目管理存在哪些共性问题呢?培训由小组讨论引入,各小组学员轮流发言,对项目管理中存在的共性问题进行了深入探讨。肖振峰老师通过案例分析、头脑风暴引导学员认识干系人的“满意”对项目成功的决定作用,并指出 “获得支持”比“应该如此”更重要。肖老师组织了若干次情景演练,让学员学会通过“关键对话”来管理项目预期,并分享了用结构化工具全面规划项目、用进度网络图管理工作间协作。学员们学以致用,将这些项目管理工具应用于自身参与过的实际项目中,体会工具的实用价值。

 

 

此次项目管理培训内容贴近业务实际。培训前期,办公室、技术咨询室征集了各部门参训人员对项目管理方面存在的疑惑以及希望进一步掌握的“项目管理”知识内容,并与培训老师进行了深入的沟通,促进了本次培训的针对性、实操性。学员们纷纷表示通过这次培训,能够更好地结合项目管理工作实际进行学习和思考,方法工具很有借鉴意义,收获颇丰。